自社のビジネスでは、運転資金（売掛金・棚卸・買掛金）の意識とシビアな在庫管理が重要であると、bixidを使うことでより明確に感じるようになりました。
また、データの可視化を続ける中で、セールで売上が伸びても利益が思うように残らないと気づくことができ、売上よりも利益を残すことの重要性を再認識し、無駄な値下げを控えるようにもなりました。

すぐに数字を確認できるので本当に重宝しています。以前は新規で営業や提案をするにしても、実際に運用できるだけのキャッシュがあるのか分からない状態でした。今はキャッシュフローを把握していることで営業にも自信を持って行けるようになりました。また、この一年でキャッシュ残は導入前の 3倍以上、数千万単位になっています。無理な経営はしていませんし、この変化には本当に驚きました。

各部門の売上や費用をリアルタイムで把握できるだけでなく、数値分析の際に詳細を知りたい場合は、画面上で内訳まで見ることができるので、予算の修正や見直しが非常に簡単になりました。グループ各社のデータがbixidひとつで管理できるようになった為、情報の集約作業や最新データかどうかを確認する手間を解消でき、業務効率化を図ることができました。直感的な操作性も、社員からは好評です。